6. szabály a vezető mulasztásáról
A vezető legnagyobb mulasztása az, ha kihagyja a szervezést. Megszervezni a feladatköröket és a munkát. Ha a vezető elmulasztja a szervezést, akkor a feladatai egy kis részét tudja csak elvégezi …
A vezető legnagyobb mulasztása az, ha kihagyja a szervezést. Megszervezni a feladatköröket és a munkát. Ha a vezető elmulasztja a szervezést, akkor a feladatai egy kis részét tudja csak elvégezi …
A Tempó-Csapda a legnagyobb költségnövelő tényező. A sietség és kapkodás fogja a legtöbb fölösleges költséget produkálni, mert akkor nem marad idő a megfelelő döntés előkészítésre. Mindig megéri megfelelően fölkészülni, átgondolt …
A munkatárs kiválasztás elrontása az egyik legdrágább hiba. Ha végig gondolod, hogy milyen költségei vannak a munkatárs kiválasztásnak, tudatosulni fog, hogy mennyire drága elrontani. – Hirdetés költségei, – A munkatársak …
„Az egyetlen fenntartható előny a versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni, mint ők.” Arie De Geus Ha engeded elmenni magad mellett az új technológiát, szakmai fejlesztéseket, vagy csak …
A kommunikáció minősége határozza meg az életünk minőségét. Így a munkavégzésünk, vezetésünk minőségét is. Szokj rá, hogy amikor kommunikálsz, jusson eszedbe, hogy milyen minőségben teszed. Vizsgáld meg, hogy Állítással fogalmazol-e, …
„A kultúra megeszi a stratégiát reggelire, és amikor ezt tényleg megérted, akkor leszel képes sikerre vezetni egy szervezetet.” Peter Drucker Kezdd el végiggondolni, hogy nálatok milyen eset volt (esetleg pont …
HOGYAN TARTSUNK MEETINGET Írásban határozzuk meg, hogy: Mikor van a meeting: A pontos dátum. Ismétlődő, rendszeres megbeszélés esetén pl: minden hét keddje, vagy a hónap első munkanapja, vagy hétfője stb.) …
Sokan elakadnak azon, hogy egyáltalán mit érdemes korrigálni. Azt érdemes korrigálni, miről úgy érzed, vagy gondolod, hogy kevésbe jól megy, mint mehetne. Válaszd ki azokat a területeket, amelek …
Vagyunk azzal sokan úgy, hogy elhatározunk valamit, és aztán rövid időn belül félbemarad. Abbahagyjuk, mert vagy eszünkbe sem jut minden alkalommal, amikor esedékes lenne, vagy eszünkbe jut ugyan, de akad …
Amikor következetes vagyok, akkor az önfegyelmemet használom, hogy következetesen megtegyem, amit elhatároztam. AZ ÖNFEGYELMEMMEL TETTEKRE VÁLTOM A SZERETETEMET! Amikor fegyelmezetlen/következetlen vagyok magammal, akkor a szeretetemet vonom meg magamtól, s meggátolom …
