MIT TALÁLSZ NÁLUNK

A BusinessDoki

megerősíti a szervezetet, beállítja a „cég vérnyomását”, kiegyensúlyozza a  terheléseket, megtalálja a fertőzéseket, feltölti a vállalatot

Hatóanyag-keverék

amitől a vezetés, és minden munkatárs pontosan tudja, hogy mit tegyen, és azt jól csinálja.

Vér dopping

a megbízhatóbb munkatársakért, a kiszámíthatóbb teljesítményért, és jobb eredményekért.

Védőoltás

a túlzó költségek ellen, az olcsóbb működésért, a bizonytalankodás ellen, önállóbb vezetőkért, és munkatársakért.

„Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”

Rólam

…

Lehet öröm a cégvezetés.

Tapasztalat, amit 34 év alatt, több mint 300 cég fejlesztése során, 300-nál is több cégvezető támogatása közben szereztem és mintegy 3.000 cég fejlesztése mentén összegyűjtöttem össze.

A megszerzett tudás teljesen gyakorlati, nincs benne semmi tudományos, vagy elméleti, így könnyen átadható, s azonnal használható.

MŰKÖDŐ VÁLLALKOZÁSOKNAK vagy INDULÓ VÁLLALKOZÁSOKNAK

 

Szolgáltatásaim

Hatékonyság elemzés

Egy évtizedek alatt kidolgozott módszer, mellyel meg lehet állapítani, hogy a cég egyes területei (12 van) milyen hatékonysággal működnek, így könnyű meghozni olyan döntéseket, hogy mit fejlesszünk.

 

Szekundálás

Olyan fejlesztői támogatás, melyben a döntéshozó munkáját támogatjuk azzal, hogy 34 év tapasztalata alapján segítünk előkészíteni döntéseket, s kidolgozni a végrehajtást, biztosítjuk a helyes megvalósítást.

Karakterműhely

65 olyan eszköz, módszer, rendszer, amely támogat abban, hogy a karaktered, személyes működésed, jellemvonásaid olyanná váljanak, amilyennek szeretnéd. Olyanná alakíthatod magad, amilyen szeretnél lenni.

Változás-fejlesztés

Amikor egy vezető eldönti, hogy változást akar, támogatom annak a kidolgozásában, ütemezésében, bevezetésében, ellenőrzésében, s végleges használatba vételében. Hogy elsőre úgy sikerüljön, ahogy megálmodta.

A munka, amire épül a hasznosítható tudás
34
év gyakorlati tapasztalat
3000
cég modellezése
300
cég mérhető hatékonyság fejlesztése
600
tulajdonos, cégvezető támogatása

Vezetői szabályok

amiket érdemes betartanod, ha jó érzéssel akarsz vezetni

Vezetői szabályok

39. szabály

Önteltség szabálya „Az önteltség a természet fájdalomcsillapítója az ostobaságra.” Herbert Shofield A fontosságtudat a gőgös emberek életét is megnehezíti, környezetüknek pedig még több nehézséget okoz. Az öntelt embereknek nehezükre esik …

Vezetői szabályok

38. szabály

QUID PRO QUO, valamit valamiért: az EGYENSÚLY. Amikor adunk, vagy kapunk valamit, vizsgáljuk meg, hogy kapunk-e/adunk-e érte annyit, amennyi az egyensúlyhoz elég.

Vezetői szabályok

37. szabály

A kapcsolatokról. Minden embertől tanulhatok valamit. Biztos, hogy van valami, amiben jobb nálam, fölöttem van, vagy több. Érdemes megkeresni ezeket a valamiket. Az a találkozás, amiből nem tanultam, ebből a …

Olvasd el a többi szabályt!

Kapcsolat, elérhetőség

    Név (kötelező)

    Email cím (kötelező)

    Tárgy

    Üzenet

    VÁROM JELENTKEZÉSED!

    Ha szeretnéd tudni, hogy

    1. mennyire hatékony a szervezeted/céged,

    2. melyik területen mit lehetne javítani, fejleszteni,

    3. hogyan tudod kényelmesen, nyugodt lélekkel vezetni a cégedet, részlegedet,

    4. miként motiváld a munkatársaidat, hogy elégedettek legyenek, és lojálisak a céghez

    akkor szánj rá időt, hogy megvizsgáld a működésedet. Keresd a Businessdokit a Cégszerésznél!



    Balogh Tivadar

    Cégszerész Kft.
    +36-30/222-6666