MIT TALÁLSZ NÁLUNK

Több mint 300 eszköz, módszer, rendszer a cégvezetéshez.
Testre szabott, kontrollálható, garantált fejlődés.

A BusinessDoki

megerősíti a szervezetet, beállítja a „cég vérnyomását”, kiegyensúlyozza a  terheléseket, megtalálja a fertőzéseket, feltölti a vállalatot

Hatóanyag-keverék

amitől a vezetés, és minden munkatárs megtanulhatja, és pontosan tudja, hogy mit tegyen, és azt jól csinálja, hogy a legjobb teljesítményt érje el.

Vérátömlesztés

a megbízhatóbb munkatársakért, a kiszámíthatóbb teljesítményért, a hatékony munkavégzésért, és a maximalizált eredményekért.

Védőoltás

a túlzó költségek ellen, az olcsóbb működésért, a tulajdonosi szemléletért, az önállóbb vezetőkért, a felelős munkatársakért.

„Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”

Rólam

Lehet öröm a cégvezetés.

Tapasztalat, amit 34 év alatt, több mint 300 cég fejlesztése során, 600-nál is több cégvezető támogatása közben szereztem és mintegy 3.000 cég fejlesztése mentén összegyűjtöttem össze.

A megszerzett tudás teljesen gyakorlati, nincs benne semmi tudományos, vagy elméleti, így könnyen átadható, megérthető, s azonnal használható.

MŰKÖDŐ CÉGEKNEK   vagy   INDULÓ VÁLLALKOZÁSOKNAK EGYARÁNT HASZNOS!

 

Szolgáltatásaim

Hatékonyság elemzés

Hatékonyság elemzés

Egy évtizedek alatt kidolgozott módszer, mellyel meg lehet állapítani, hogy a cég egyes területei -amiből 12 van- milyen hatékonysággal működnek, így könnyű meghozni olyan döntéseket, hogy mit, és hogyan fejlesszünk.

Szekundálás

Olyan fejlesztői támogatás, melyben a döntéshozó munkáját támogatjuk azzal, hogy 34 év fejlesztési tapasztalata alapján segítünk előkészíteni döntéseket, s kidolgozni a végrehajtást, biztosítjuk a helyes megvalósítást.

Karakterműhely

65 olyan eszköz, módszer, rendszer, amely támogat abban, hogy a karaktered, személyes működésed, jellemvonásaid olyanná váljanak, amilyennek szeretnéd. Olyanná alakíthatod magad, amilyen szeretnél lenni.

Változás-fejlesztés

Amikor valaki eldönti, hogy változást akar, támogatom annak a kidolgozásában, ütemezésében, bevezetésében, s végleges használatba vételében, hogy elsőre úgy sikerüljön, ahogy megálmodta.

A munka, amire épül a hasznosítható tudás
34
év gyakorlati tapasztalat
3000
cég modellezése
300
cég mérhető hatékonyság fejlesztése
600
tulajdonos, cégvezető támogatása

Vezetői szabályok

amiket érdemes betartanod, ha jó érzéssel, sikeresen, és könnyedebben akarsz vezetni

Vezetői szabályok

68. szabály a szokásokról

Szokások vs. célok szabálya: Érdemes észre venni, hogy szokásokat követek-e, vagy a célomat. Néha a szokásaink másfelé visznek, eltávolítanak a céljainktól, vagy lassítanak az elérésükben. Vizsgáld meg, hogy a szokásaid …

Vezetői szabályok

67. szabály

Szabály a felelősségről. Felelősség: a képesség és hajlandóság annak felismerésére és elfogadására, hogy a körülöttem bekövetkező dolgoknak én vagyok az okozója. Legalább részben. Amikor másra mutogatsz, akkor egy ujjad mutat …

Vezetői szabályok

66. szabály

Az emberi kapcsolatokról, és a tanulásról. „Az emberi kapcsolatok a tanulásra vagy a tanításra nyújtanak alkalmat és elszalasztja az alkalmat az, aki nem akar sem tanulni, sem tanítani.” M. Scott …

Vezetői szabályok

65. Szabály

„A műveletlen ember szokása másokra panaszkodni, amikor ő maga cselekszik helytelenül. Aki tanulni kezd, az magát hibáztatja, a bölcs pedig sem mást, sem önmagát.” Epiktétosz

Vezetői szabályok

64. szabály

A Dialógus szabálya. Az számít dialógusnak, amikor 1. Nyitottan meghallgatom a másikat, tehát félreteszem az ellenkezést, visszafogom a kritikát. Ez csupán hozzáállás, döntés kérdése. 2. Belegondolok, hogy milyen céllal fogalmazta …

Olvasd el a többi szabályt!

Kapcsolat, elérhetőség

    Név (kötelező)

    Email cím (kötelező)

    Tárgy

    Üzenet

    VÁROM JELENTKEZÉSED!

    Ha szeretnéd tudni, hogy

    1. mennyire hatékony a szervezeted/céged,

    2. melyik területen mit lehetne javítani, fejleszteni,

    3. hogyan tudod kényelmesen, nyugodt lélekkel vezetni a cégedet, részlegedet,

    4. miként motiváld a munkatársaidat, hogy elégedettek legyenek, és lojálisak a céghez

    akkor szánj rá időt, hogy megvizsgáld a működésedet. Keresd a Businessdokit a Cégszerésznél!



    Balogh Tivadar

    Cégszerész Kft.
    +36-30/222-6666