„Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”

Rólam

Lehet öröm a cégvezetés.

Tapasztalat, amit 34 év alatt, több mint 300 cég fejlesztése során, 600-nál is több cégvezető támogatása közben szereztem és mintegy 3.000 cég fejlesztése mentén összegyűjtöttem össze.

A megszerzett tudás teljesen gyakorlati, nincs benne semmi tudományos, vagy elméleti, így könnyen átadható, megérthető, s azonnal használható.

MŰKÖDŐ VÁLLALKOZÁSOKNAK vagy INDULÓ VÁLLALKOZÁSOKNAK EGYARÁNT HASZNOS!

 

A munka, amire épül a hasznosítható tudás
34
év gyakorlati tapasztalat
3000
cég modellezése
300
cég mérhető hatékonyság fejlesztése
600
tulajdonos, cégvezető támogatása

Vezetői szabályok

amiket érdemes betartanod, ha jó érzéssel akarsz vezetni

55. szabály

A Célkövetés szabálya         Amikor elkezdesz valamit csinálni, vizsgáld meg, hogy valamelyik célod felé visz-e! 1.    Ha igen, vedd figyelembe, hogy             …

54. szabály

A szubszidiaritás szabálya A SZUBSZIDIARITÁS üzleti értelmezése szerint minden döntést azon a lehető legalacsonyabb szinten érdemes meghozni, ahol a legnagyobb hozzáértéssel rendelkeznek, és ha egy mód van rá, ott is …

53. szabály

GENCHI GENBUTSU    (現地現物) „Menjünk ki, és nézzük meg magunk, a saját szemünkkel!” A helyzet megértését elősegítő módszer; szabad fordításban: „Menj, nézd meg!” (LEAN) A megértéshez nem a mások által …

52. szabály

Az igazság tükre „Akinek sok vagy, igaza van! Akinek kevés vagy, igaza van! Aki bírál és minősít, annak legtisztább tükre vagy, és nem biztos, hogy bele is mer nézni.” (Stick …

51. szabály

A meetingtartás szabályai Írásban határozzuk meg, hogy: 1.      Mikor van a meeting: a.      A pontos dátum. Ismétlődő, rendszeres megbeszélés esetén pl: minden hét keddje, vagy a hónap első munkanapja, vagy …