Több mint 300 eszköz, módszer, rendszer a cégvezetéshez.
Testre szabott, kontrollálható, garantált fejlődés.
A BusinessDoki
megerősíti a szervezetet, beállítja a „cég vérnyomását”, kiegyensúlyozza a terheléseket, megtalálja a fertőzéseket, feltölti a vállalatot
Hatóanyag-keverék
amitől a vezetés, és minden munkatárs megtanulhatja, és pontosan tudja, hogy mit tegyen, és azt jól csinálja, hogy a legjobb teljesítményt érje el.
Vérátömlesztés
a megbízhatóbb munkatársakért, a kiszámíthatóbb teljesítményért, a hatékony munkavégzésért, és a maximalizált eredményekért.
Védőoltás
a túlzó költségek ellen, az olcsóbb működésért, a tulajdonosi szemléletért, az önállóbb vezetőkért, a felelős munkatársakért.
„Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”
Rólam
Lehet öröm a cégvezetés.
Tapasztalat, amit 34 év alatt, több mint 300 cég fejlesztése során, 600-nál is több cégvezető támogatása közben szereztem és mintegy 3.000 cég fejlesztése mentén összegyűjtöttem össze.
A megszerzett tudás teljesen gyakorlati, nincs benne semmi tudományos, vagy elméleti, így könnyen átadható, megérthető, s azonnal használható.
MŰKÖDŐ CÉGEKNEK vagyINDULÓ VÁLLALKOZÁSOKNAK EGYARÁNT HASZNOS!
Egy évtizedek alatt kidolgozott módszer, mellyel meg lehet állapítani, hogy a cég egyes területei -amiből 12 van- milyen hatékonysággal működnek, így könnyű meghozni olyan döntéseket, hogy mit, és hogyan fejlesszünk.
Szekundálás
Olyan fejlesztői támogatás, melyben a döntéshozó munkáját támogatjuk azzal, hogy 34 év fejlesztési tapasztalata alapján segítünk előkészíteni döntéseket, s kidolgozni a végrehajtást, biztosítjuk a helyes megvalósítást.
Karakterműhely
65 olyan eszköz, módszer, rendszer, amely támogat abban, hogy a karaktered, személyes működésed, jellemvonásaid olyanná váljanak, amilyennek szeretnéd. Olyanná alakíthatod magad, amilyen szeretnél lenni.
Változás-fejlesztés
Amikor valaki eldönti, hogy változást akar, támogatom annak a kidolgozásában, ütemezésében, bevezetésében, s végleges használatba vételében, hogy elsőre úgy sikerüljön, ahogy megálmodta.
A munka, amire épül a hasznosítható tudás
34
év gyakorlati tapasztalat
3000
cég modellezése
300
cég mérhető hatékonyság fejlesztése
600
tulajdonos, cégvezető támogatása
Vezetői szabályok
amiket érdemes betartanod, ha jó érzéssel, sikeresen, és könnyedebben akarsz vezetni
A türelmetlenség, amikor alkudozom a világgal, hogy másképp legyen, mint ahogyan van. Tehát aki türelmes, az a valóságot veszi figyelembe, az univerzum törvényeit. A valóság az, hogy az emberek, …
Szokások vs. célok szabálya: Érdemes észre venni, hogy szokásokat követek-e, vagy a célomat. Néha a szokásaink másfelé visznek, eltávolítanak a céljainktól, vagy lassítanak az elérésükben. Vizsgáld meg, hogy a szokásaid …
Szabály a felelősségről. Felelősség: a képesség és hajlandóság annak felismerésére és elfogadására, hogy a körülöttem bekövetkező dolgoknak én vagyok az okozója. Legalább részben. Amikor másra mutogatsz, akkor egy ujjad mutat …
2. melyik területen mit lehetne javítani, fejleszteni,
3. hogyan tudod kényelmesen, nyugodt lélekkel vezetni a cégedet, részlegedet,
4. miként motiváld a munkatársaidat, hogy elégedettek legyenek, és lojálisak a céghez
akkor szánj rá időt, hogy megvizsgáld a működésedet. Keresd a Businessdokit a Cégszerésznél!
Balogh Tivadar
Cégszerész Kft.
+36-30/222-6666
Tájékoztatjuk, hogy a honlap felhasználói élmény fokozásának érdekében sütiket alkalmazunk. A honlapunk használatával ön a tájékoztatásunkat tudomásul veszi. Adatvédelmi tájékoztató