Értéket képviselő végleges termékek
Íme néhány példa, hogy mik lehetnek egy cég értéket képviselő végleges termékei. Ha elgondolkozol azon, hogy vajon melyik végleges termék milyen profilú céghez tartozik, akkor könnyebb lesz a saját cégedét …
VEZETŐI SZABÁLYOK
Stressz
Ha eddig azt gondoltad, hogy csak árthat, s el akarod kerülni, akkor tudd meg, hogy milyen módon lehet hasznos. Azt gondoljuk, tanultuk, hogy a stressz beteggé tesz, megnöveli mindennek a …
Védett: A Szervezet fölépítése
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Munkatársak értékelése
Milyen előnye van, ha a munkatársakat rendszeresen értékeljük? Ezzel az eszközzel elérhetjük hogy a munkatársunk folyamatosan tudatában legyen, hogy mit várunk tőle. Rendszeresen, és gyakran kapjon visszajelzést arról, hogy …
Munkatársi Dosszié
Jó, ha minden munkatársunknak van egy Munkatársi dossziéja. Ebben egy helyen lehet tartani azokat az iratokat, leírásokat, anyagokat, amik a munkájához szükségesek. Ilyenek például: Munkaszerződése egy példánya. Motivációs …
„Nektek a mindjárt azért hosszabb, mert ti nagyobbak vagytok?”
– kérdezte Andris fiam 4 évesen. Akkor döbbentem rá, hogy milyen sokszor használunk olyan időhatározókat, amik pontatlanok. A „mindjárt”, „nemsokára”, „hamarosan”, „majd”, „egyszer csak” Ezzel meglehetősen megnehezítjük …
A visszajelzés hatása a teljesítményre.
avagy a „Statisztikák díjazása”. Lehet jó a teljesítményünk, vagy gyenge. Az hogy jó-e, vagy gyenge, attól függ, hogy volt-e célkitűzésünk, van-e mihez viszonyítani, amit csináltunk. Ha volt célkitűzés, …
Védett: Munkatársak motivációja
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Írásosság
avagy AMI NINCS LEÍRVA, AZ VAGY NEM LÉTEZIK, VAGY NEM IGAZ! Amikor egy cégnél valamilyen problémával hozakodnak elő, általában az első kérdésem, hogy: „Mi van leírva az üggyel kapcsolatban?” …
Turmixgép vs. agy
„Az emberek több időt fordítanak arra, hogy megtanuljanak egy turmixgépet kezelni, mint arra, hogy megtanulják kezelni a saját agyukat” Richard Bandler