VEZETŐI SZABÁLYOK

14. szabály a tervezésről

Aki nem tervez, az a bukást készíti elő, még ha nem is tud róla. Mindig tervezz! Ha építkezés előtt mindig készíttetünk egy hozzáértő építésszel pontos tervrajzot, majd kivitelezési tervet, és …

13. szabály a jövőről

A jövő, és a tervezés. A jövőt a legpontosabban úgy jósolhatjuk meg, ha megalkotjuk. Ha meg tudod alkotni a fejedben (el tudod képzelni) a számodra kívánatos jövőt, akkor képes vagy …

12. szabály a kérdésekről

Ártatlan kérdés nincs! Amikor kérdezünk, mindig befolyásolni akarunk. Valahogy hatást akarunk kiváltani. Még akkor is, ha csak azért beszélünk, hogy ne legyen csönd. Ilyenkor azt a hatást akarjuk, hogy legyen …

11. szabály az állítással fogalmazásról

Állítással Fogalmazz! Amikor valaki a „nem” szót használja, vagy fosztóképzővel fogalmaz, tehát azt mondja, hogy „alkalmatlan”, vagy „ügyetlen”, akkor olyan valamiről beszél, ami nincs. Ezzel egy észrevehetetlen pillanatra megakad a …

10. szabály a határidőkről

Aminek nincs határideje, az csak egy vágy, vagy álom. Ha valamit meg akarsz csinálni, vagy megcsináltatni, rendelj hozzá határidőt. Magadnak is, munkatársaidnak is. Csak az számít feladatnak, aminek van határideje. …

9. szabály az írásosságról

Ami nincs leírva, az nem létezik, vagy nem igaz. Amikor csak szóban történik kommunikáció, akkor gyakran megesik, hogy később eltérően emlékeznek a résztvevők. Van amikor ezt szándékosan teszik, mert az …

A nárcisztikus

A Perszehogy Anonim Cégcsoport tulajdonos vezetője arra kért, hogy alakítsam át a vezetőit, s azt is elmondta, hogy milyenek legyenek. Összesen 9 fő fejlesztésére, megváltoztatására adott megbízást. Én arra vállalkoztam, …

7. szabály a tudás értékéről

A TUDÁS ÉRTÉKE „Akinek a tudás megszerzése drága, vajon számol-e a tudatlanság költségeivel?” Tonk Emil Gondold végig, hogy hányszor láttad már, hogy kevés tudással, vagy gyakorlattal hogy vált egy feladat …