VEZETŐI SZABÁLYOK

49. szabály a kritikáról

Kritika vs. dicséret KRITIZÁLJ! Fel tudom dolgozni, sőt, örülök neki, mert hasznosíthatom. Többet érek egy kritikával, mint 10 dicsérettel. Pláne, ha a kritika tiszta. Nem is beszélve a hamis dicsérgetésről. …

47. szabály a munkatárs értékelésről

Értékeljük rendszeresen a munkatársainkat! Értékeljük rendszeresen a munkatársainkat! Havonta egyszer üljünk le egy fél órára négyszemközt a közvetlen munkatársainkkal, hogy a munkatárs folyamatosan tudatában legyen, hogy mit várunk tőle, kapjon …

45. szabály a „Tudom-gát”-ról

A TUDOM-GÁT A tudás legnagyobb ellensége nem a tudatlanság, hanem a tudás illúziója. Sokszor találkozom olyan emberekkel, akik meg vannak győződve arról, hogy valamit nagyon tudnak, és ez akadályozza őket …

43. szabály a stagnálásról

Stagnálás pedig nincs! Valami vagy növekszik, vagy csökken. Emelkedik, vagy süllyed. Aki azt állítja magának, vagy másoknak, hogy valami stagnál, az félrevezeti magát, vagy másokat. Ha elég részletesen megvizsgáljuk a …

42. szabály a három fő betegségről

A három fő betegség: Komolyság, Bizonyosság, Fontosság. Az NLP szerint lelki betegség nincs, hanem van néhány szokásunk, ami betegségszerű. Az egyik a „komolynak lenni”. Fokozatai közül az enyhébb a „véresen …