Asszertivitás
Mi, emberek háromféle hozzáállással tudunk viszonyulni egymáshoz. Passzívan, agresszíven, és asszertíven. A három közül az első kettő, vagy azok közül az egyik általában könnyen megy, gondolkozás nélkül, automatikusan. …
Mi, emberek háromféle hozzáállással tudunk viszonyulni egymáshoz. Passzívan, agresszíven, és asszertíven. A három közül az első kettő, vagy azok közül az egyik általában könnyen megy, gondolkozás nélkül, automatikusan. …
„Az önteltség a természet fájdalomcsillapítója az ostobaságra.” Herbert Shofield A fontosságtudat a gőgös emberek életét is megnehezíti, környezetüknek pedig még több nehézséget okoz. Az öntelt embereknek nehezükre esik másokat értékesnek …
Amikor egy teljesítmény ugyanannyi, mint az előző időszakban, akkor hajlamosak vagyunk az mondani, hogy stagnálunk. Pedig NEM! Ez visszaesés! Csökkenés! Ami nem növekszik, az csökken! Gondoljunk bele. Mennyi körülmény …
Itt részben a cég vezetéséhez használható, bizonyos osztályok, alosztályok, avgy részlegek, területek irányítását támogató statisztikákat találhatsz. Lejjebb néhány tucat feladat statisztikája található ötletszerűen kiválogatva, hogy kiindulásként használhasd a saját …
avagy, hogyan kerülhetem el, hogy elfelejtem megcsinálni, vagy későn jut eszembe (elolvasni 4 perc) Nap, mint nap találkozol sok beérkező információval, amiről eldöntöd, hogy van-e vele tennivalód. …
Headings Header one Header two Header three Header four Header five Header six Blockquotes Single line blockquote: Stay hungry. Stay foolish. Multi line blockquote with a cite reference: People think …
Egy cég működésének a vizsgálata, hatékonyságának megállapítása, több mint száz kérdés megválaszolásával lehetséges. Ezeket a kérdéseket egy személyes beszélgetés során tudjuk föltenni a cég döntéshozó vezetőjének, vagy tulajdonosának. A személyes …
Engem bosszant, amikor nem kapok visszajelzést. Amikor csak beszélek, és beszélek, és a másik csak hallgatja, és csak hallgatja, rezzenéstelen arccal. Esetleg rám se néz, és én nem tudom, hogy …
