VEZETŐI SZABÁLYOK

60. szabály

Kommunikációs csatornahatékonyság szabálya. Amikor személyesen, szemtől szemben kommunikálunk valakivel, akkor módunkban áll figyelni a szavaira, a szóhasználatára, hogy mit mond, mi a tartalom (ez a verbális rész). Ezen kívül: a …

59. szabály

A Szünet szabálya Minden beszélgetésben, amikor hallgatom a másikat, vagy kérdést kapok, tartsak kis szünetet mielőtt válaszolok, ne vágjak közbe! Első sorban azzal a céllal, hogy a kérdező tudatosan befejezhesse, …

58. szabály

Amilyen pontosan, érzékenységgel gondolkozom, olyan pontosan, igényesen fogok kommunikálni. Amennyire igényesen kommunikálok, olyan igényesen fogok bánni magammal, a dolgokkal, amin gondolkozom, az emberekkel, akikkel kapcsolódok.

Az írásosság értéke

A Káosz-fázis Nyrt. főnöke kikiabál az irodája nyitott ajtaján, az éppen ott elhaladó Józsi bácsinak. – Józsi bácsi, jöjjön be! Ide figyeljen! Vigyen a 3-as raktárból, 6 szál, 2-szer huzagolt, …

57. szabály

A Stressz szabálya Ha stressz ér, használd úgy, hogy előnyöd legyen belőle, ne akadályozzon, nehezítse a helyzet megélését. Közelítsd meg abból az irányból, hogy miben segít az, ami stresszel, milyen …

Munkaszervezés esete

Kriszti, a Kitudjamelyik Álnevű Rt. vezetői asszisztense nagyon szívesen elvállalja minden munkatársa elmaradt munkáját, aki erre megkéri. Segít befejezni, vagy akár teljesen meg is csinálja az elejétől a végéig. Hozzá …

56. szabály

A halogatás szabálya A halogatás is egy döntés. Akkor úgy döntök, hogy halogatok, tehát valami mást csinálok a helyett, amit terveztem. Halogatáskor vizsgáld meg, hogy milyen a rövid, közép és …

Választás, vagy dilemma?

Sokan gondolják, hogy ők választják ki, hogy mit tesznek.   Ez csak ritkán igaz, mert nagyon gyakori, hogy a szokásaink megelőzik a választásunkat, s „csak úgy” csináljuk, amit megszoktunk. Ilyenkor …

55. szabály

A Célkövetés szabálya         Amikor elkezdesz valamit csinálni, vizsgáld meg, hogy valamelyik célod felé visz-e! 1.    Ha igen, vedd figyelembe, hogy             …

3. vezetői csapda

Egy partnerem második számú vezetője annyira hangulatember, hogy a főnöke, a cégtulajdonos, és első számú vezető félve ad neki visszajelzést. Attól tart, hogy felborul az illető érzelmi stabilitása, és rossz …