Szervezetfejlesztés, hatékonyság, vezetés.
„Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”
Lehet öröm a cégvezetés.
Olyan eszközök, módszerek, amelyek pontos és következetes használatával gyors fejlődés, kényelmes vezetés, mérhető hatékonyságnövekedés érhető el.
Miért érdemes a BusinessDokit választani?
28 év alatt, több mint 100 cég fejlesztése során, 150-nél is több cégvezető támogatása közben szerzett saját tapasztalat, mintegy 3.000 cég fejlesztése mentén összegyűjtött információk.
A megszerzett tudás teljesen gyakorlati, nincs benne semmi tudományos, vagy elméleti, így könnyen átadható, s azonnal használható.
A fejlesztés során az elmúlt 28 évben tapasztaltak felhasználása történik a szerint, hogy ha korábban létrehoztunk egy változást, bevezettünk valami újat, mást, akkor annak mi lett a következménye.
Az elkövetett hibák elemzései milyen elkerülési, megelőzési lehetőségeket mutatnak meg.
Olyan eszközökhöz, amelyek több száz cégnél, hosszú évek óta, sok ezer esetben jól működtek, hozták, és ma is hozzák az elvárt eredményeket, amiért bevezették azokat.
Olyan módszerekhez, amik „pofonegyszerű” módon teszik kezelhetővé a céget, az egyes területeket, és a munkatársakat.
Olyan rendszerekhez, amik lehetővé teszik a gyors, és pontos ellenőrzést, értékelést, és reagálást a teljesítmény maximalizálása céljából, egy „emberléptékű” közegben is.
“Amit délelőtt megtanultál, azt délután, vagy holnap már használhatod is.”
Az oldalon elérhető, könnyen értelmezhető, egyszerű leírások, útmutatók alapján mindenki ki tudja alakítani azokat a szabályokat, amelyek mentén erősen fejleszthető a hatékonyság.
Letölthető anyagokkal, mintákkal támogatjuk a fejlődni vágyókat, amiket aztán az útmutatók alapján könnyedén a saját cégükre, személyükre tudnak alakítani, s ahhoz igazítani, hogy mi is a tényleges céljuk.
Szükség, vagy igény esetén személyes, e-mail, vagy Facebook, Skype támogatást is lehet használni.
Ha már működő vállalkozás tulajdonosa, vagy vezetője vagy, és meg vagy meggyőződve arról, hogy a céged még fejlődhet, a folyamatokat még lehet pontosítani, a munkatársak még tudnának többet, vagy jobban.
Ha akár csak egyszer, vagy bármelyik témában fölmerült már az a kérdés, hogy lehet-e ezt:
– jobban, olcsóbban, gyorsabban,
– hatékonyabban, eredményesebben, kevesebben,
– szebben, jobb minőségben, nagyobb ismertséggel,
– … és folytathatnám…
akkor érdemes megtudni, hogy hogyan. …
bármerre is haladjatok, akár előre, akár lefele…
INDULÓ VÁLLALKOZÁSOKNAK
– Ha szeretnéd elsőre megvalósítani a cégedet úgy, ahogy az a jelen állapotban ideális.
– Szívesen vennél figyelembe minden olyan körülményt, ami később nehezítheti a működést, és ma még nem biztos, hogy könnyen felismerhető.
– Akarsz az elmúlt 30 évben indult vállalkozások tapasztalataiból úgy tanulni, hogy az ő általuk elkövetett hibákat Te már képes legyél felismerni, és elkerülni.
– Elkerülnéd a „ja, erre nem gondoltam” sóhajt.
– Szeretnéd kideríteni, hogy az, ami az Te fejedben van, hogyan valósítható meg pontosabban, olcsóbban, kevesebb hibával, vagy akár hiba nélkül…
Az általam ismert, és használatra javasolt rendszerek, eszközök, módszerek az elmúlt 28 év során több száz alkalommal kerültek bevezetésre, így kicsiszolódott az a halmaz, amelyik a leghatékonyabban támogatja egy vállalkozás beindítását, fejlődését, és magas színvonalú működését, igazodva a tulajdonos céljához.
30 rendszer, melynek bevezetésével, és következetes használatával elérhető a legmagasabb eredményesség.
22 db vezetői eszköz, ami a cég irányítását könnyíti meg.
19 db személyes hatékonyságot javító eszköz, amitől a munka könnyebben, pontosabban végezhető.
23 db olyan módszer, mellyel ki lehet hozni a szervezetből a legtöbbet.
Ezek közül választhatók ki azok, amelyek a cég pillanatnyi helyzetében a leginkább hasznosak, és megfelelnek a tulajdonos, vagy vezető céljainak. leginkább támogatják annak elérését.
Comments are closed.